
線性經濟與循環經濟
線性經濟顧名思義就一 條線的流程,從開採、製造、使用、再到丟棄。
是會一直損耗到資源沒了的那天,所以在資源愈來愈少的情況下,有了循環經濟。
循環經濟就是資源再生和永續的概念,希望可以達到零廢棄的終極目標。

線性經濟
線性經濟的模式是以前傳統的經濟模式,可能是因為以前的資源還沒有過於缺乏、
又或是以前沒有過多的對於經濟的循環有太多需要改變的概念。
線性經濟是先由自然中開採原料,將原料進行加工處理做成了產品,販售給消費者使用後,就丟掉成了廢棄物。
但是只是一直大量的生產,資源或能量不再再生的話,只會將世界上的資源用完的。
最嚴重的就是,當這些創造出來的商品是不能回收或化解回歸大地,隨地丟垃圾或焚燒垃圾,只是增加地球的負擔,
最終是會循環報應到人類身上的,例如海洋垃圾汙染、空氣汙染等等環境汙染。
循環經濟
為了改變生態環境愈來愈差的情況,有了循環經濟的開始。
資源開始以永續環保、提升資源的使用率、和增加處理廢棄物的目標為主!
商業模式以將使用過的資源再生、產品要有環保設計、建立循環合作流程等等,
為了愈減少原物料的消耗最好,想方設法的使用更少的資源,創造出更多的價值,
只要讓地球現在有限的資源裡,循環再生、持續且永續的被使用是再好不過的事了!
如果達到零廢棄,算不算一種資源自由!
循環經濟達成原則
關於循環經濟如何再生的經濟循環,有以下個原則需要達成:
- 系統性合作
- 高價值循環
- 產品服務化
1.系統性合作
讓原本傳統獨立的企業,跟其他業者用合作的方式將資源共享後創造1+1大於2的效果,也是讓企業有循環經濟有更多的理解。
產業共生 |
除了讓更多的獨立企業,以合作創造資源的最大化、和回收循環再利用。 可以整合不同產業之間的相互連結,將原料、能源、產物、自然資源、廢棄物等等的共用與利用,減少廢棄物和環境的垃圾壓力。 |
舉例: 中鋼把煉鋼產生的餘熱、煤灰提供給水泥廠再利用; 工業區內各工廠互相輸送能源與原料,形成共生循環。 |
循環合作 |
需要達成一個循環圈,讓資源可以有系統的整合在一起,透過產品的製造、使用、再到循環階段,企業間相互打配合。 而且不只讓大家有環保意識,也創造出新的資源價值,這不就很好。 |
舉例: 7-Eleven 與星巴克合作「OPEN iECO循環杯還杯機」; 台北市提出《Circular Taipei循環城市推動計畫白皮書》的具體建構策略。 |

2.高價值循環
讓循環達到最高價值,就是讓商品的每一項資源都可以保留下來,並且能繼續循環使用!
所以商品的循環/環保設計、和資源效益極大化的方式,這就讓原本只會資源耗損的情況、產生的廢棄物,有了好的轉機。
循環設計 |
讓經濟創造出的商品和服務,從源頭開始思考怎麼做可以延長商品的使用壽命、 耐用度更高、商品的資源都是有機會再生的。 |
舉例: IKEA的設計是可拆解家具,方便維修、回收再組裝。 |
像是小編我是讀商業設計的,在不只是包裝設計的課堂裡要求有環保的設計想法,或是畢製有環保設計在作品裡,就會被老師覺得你很有想法。
資源效益極大化 |
為了資源可以有效利用,在產品生命週期的每個階段,盡最大可能提升資源的使用效益,還可同時減少廢棄物的產生, 商品可以維修、翻新、再製造等等方式去延長產品的壽命。 |
舉例: 台塑集團透過製程回收廢水、廢熱再利用,每年節省電。 |
3.產品服務化
它是結合實體產品和服務的商業模式,讓客戶以使用取代擁有,生產者以服務取代銷售,
可以讓企業用更少的資源,提供出更好的服務品質,又可以滿足客戶的需求,進而建立起與客戶的長期關係。
使用取代擁有 |
因為產品的使用取代了擁有的話,產品就不再被客戶買斷,變成企業提供短期出租、使用及付費等方式的服務, 既滿足消費者的使用需求,還可以控制產品的丟掉後回收率變高了,不仰賴消費者自己來回收商品。 |
舉例: iRent的共享機車和汽車; IKEA 租家具方案,讓辦公室、學生或短期租屋族不用購買新家具。 |
服務取代銷售 |
企業的獲利方式,不再依賴大量的生產和銷售產品,是透過每一項產品所提供的服務與價值, 這就讓企業善用每一份資源,做到降低資源需求與廢棄物的產生,也降低了環境的壓力。 |
舉例: 影印機租賃,消費者付月費使用。 |

循環經濟發展新的商業模式
循環經濟的主要就是,讓經濟成長不會再依賴大量的消耗原料去產生產品了。
換句話說,即使原物料變少,經濟也不會因此被困在沒有原料而無法製作的窘境。
再透過循環再利用、產品共享、維修延長壽命等等方式,企業也能順應這個新趨勢,發展更多創新的商業模式。
所以現在會有,NIKE將舊鞋子和工業廢棄物拿來生產原料;H&M推動舊衣回收且評估還可再穿的二手衣做販售等等企業的新商業模式出現。

因為商品要循環利用,需求增加了更多的維修、物流、再生加工等人力,幫助一個國家提高勞動力,就業率和 GDP 成長都變得更好。
循環經濟的商業模式
這是Carbon Trust提出的循環經濟的商業模式。
內環是循環經濟的主概念:使用階段、製造階段、和廢棄階段。
外環在內環的基礎去讓循環經濟變得有程序化的流程,共分為七種商業模式:
產品共享、產品服務化、修復與翻新、修復與翻新、再製造、副產品及產業共生、再生料替代原生料、資源再生與回復。

企業循環經濟模式1產品共享
企業將同一產品,不直接販售給消費者,用租借的方式或短期使用的設定給不同消費者使用。
例如:iRent、Ubike、LUUP、Uber、Airbnb等等。
就是以租汽車、機車、腳踏車、房間等等,改變了產品模式,變成共享而已。
消費者可以享受到產品價值,企業也可以賺到錢,環境收到垃圾的量也可以減少很多。
企業循環經濟模式2產品服務化
也是以租代買的模式,但跟產品共享不同的是,有前提條件:消費者跟供應商已經有了長期的契約關係才成立。
消費者以產品的效能、和使用量的單位付款。
例如:PHILIPS照明租賃、UNIDO化學品租賃、PackAge+配客嘉等。
一種長期的租賃去取代傳統的產品販售給消費者,讓企業可以將商品所有權拿回自己手上,而你只是長期租借使用。
企業循環經濟模式3修復與翻新
就是商品的擁有者,像是企業自己以租借方式給消費者的商業模式的話,可以和製造商有修理、翻新的配合模式。
讓商品的壽命延伸再延伸,提高循環經濟的一種。
當然如果商品的擁有者是消費者,可以送回原廠商或第三方廠商去修理商品,也是促進循環經濟的方式。
在勞動力來說,這是有增加人力去修復與翻新的機會,所以循環經濟才會一直循環下去。
企業循環經濟模式4再製造
將產品的零件或商品壽命結束了,製造廠商再製換新,可能只讓部分受損的零件,換上新的零件後,還可以再次使用!
又或是商品完全壞了,但在保固期內,可以幫客戶替換全新或升級成更高功能。
都是透過商品的全部會收給製造商,再製造新產品。
例如:GOOGLE伺服器報廢後零件重組、Canon回收印表機再製等等。
企業循環經濟模式5副產品及產業共生
因為產品結束壽命後再製造,而從產品提出原料來用,再來重新製造新產品。
因為循環利率,有了這工程,去讓廢棄物或稱產出來的副產品都還有利用價值。
例如,製造商在工業區與其他公司合作,可以交換彼此多餘的能源或資源,這就是一種產業共生。
企業循環經濟模式6再生料替代原生料
就是從回收或可再生的原料,作為一個產品的原料源頭,不再是從環境中拿取原料。
像是紙在環境中的原料是樹,但企業會開始是使用回收紙做成再生紙,這樣可以代替原生料,減少砍樹產生紙了。
企業循環經濟模式7資源再生與回復
有些原料是可無限循環的再生,產生一個封閉式循環,這可以讓產品結束壽命後,一直在此生產、使用、回收再製作的循環裡。
對於企業或環境都是很好的循環經濟!
有一種是向上循環,是將產品結束壽命後,被生產成另一個更高的價值產品,例如將電腦主機板提煉出貴金屬重製成18K金或飾品。
另一種則是向下循環,這就是反過來將產品結束壽命後,再生成較低價的產品,例如鋼鐵業爐碴用於道路鋪面。
循環經濟案例:PackAge+配客嘉
PackAge+配客嘉為了創造人與環境有良性長期的相處下去,有循環包裝與循環系統,讓消費者與企業對環境友善。
例如,使用百分之百的再生紙漿的環保衛生紙、使用在乎海洋生態的環保洗潔品、推動有續行動的社群。
PackAge+配客嘉有循環包裝系統,與各個縣市政府合作,讓政府、企業和民眾都有了永續環境的意識。
以及網購電商循環:
消費者收到循環包裝的商品➔消費者歸還包裝並領取優惠➔回收包裝進行公益清潔與檢驗➔電商使用循環包裝出貨➔消費者收到循環包裝的商品。

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